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誠信鑄就成功路--訪“寶雞房地(dì)産最具影響力的(de)新聞人物”陝西金橋企業集團董事長(cháng)郝曉剛

[ 信息發布:jqfdc | 發布時間:2007-08-29 | 浏覽:3099 ]

——訪“寶雞房地(dì)産*影響力的(de)新聞人物”陝西金橋企業集團董事長(cháng)郝曉剛

  他經過多年(nián)的(de)努力,用誠信與執著創造了房地(dì)産界的(de)奇迹,書寫了自(zì)己不平凡的(de)人生。

  他就是陝西金橋企業集團董事長(cháng)郝曉剛。

  寶劍鋒從磨砺出

  創業需要勇氣,創業意味着艱辛。

  1995年(nián)8月,敢闖敢幹的(de)郝曉剛毅然從國企下海,創辦了以二手房交易和(hé)物業管理(lǐ)為(wèi)主要業務的(de)金橋物業公司。當時的(de)寶雞,二手房交易和(hé)物業管理(lǐ)才剛剛發展起來,市場平淡,人們對物業管理(lǐ)的(de)意識淡薄,局面一(yī)時難以打開,市場十分蕭條。

  面對種種困難,郝曉剛堅持把誠信為(wèi)本、開拓進取作為(wèi)企業宗旨,把“以誠待人、以信取人、以情感人”定為(wèi)企業永恒的(de)服務承諾,并積極付諸行動。郝曉剛親自(zì)帶領3名員工,騎着自(zì)行車,走街串巷,尋找房源,四處打聽買主,從中穿針引線,代辦各種手續,還到無人管理(lǐ)的(de)小區宣傳物業管理(lǐ)。他們的(de)誠懇态度和(hé)敬業精神得到了居民的(de)認可(kě)。許多租賃、買賣房屋的(de)市民找上門來要求他代理(lǐ),七、八個管理(lǐ)不規範的(de)小區要求物業托管。一(yī)時間,金橋公司有了名氣,生意紅(hóng)火了起來。

  與此同時,郝曉剛也在不斷地(dì)學(xué)習鑽研。在全市房地(dì)産系統中,他*個取得了國家建設部頒發的(de)全國物業管理(lǐ)經理(lǐ)上崗資格證書。在對物業市場進行調研與分析後,他決定将公司的(de)經營重點定位在規範化、社會化、專業化的(de)物業管理(lǐ)上,并大膽接管了8個零散住宅小區的(de)物業管理(lǐ)工作。

  由于所接管的(de)小區住戶零星複雜、居住分散、區域管轄戰線又長(cháng),收費十分艱難,實施規範的(de)物業管理(lǐ)困難重重,物業管理(lǐ)員走了一(yī)個又一(yī)個。面對困難,郝曉剛沒有氣餒,針對各小區存在的(de)問題,他先從硬件做(zuò)起,投資23000元建了小區治安亭、小區車輛交通牌,請專業人員疏通小區化糞池、污水井,購買滅火器、防護網,完善小區配電室設施,為(wèi)小區購買燈泡、開關、電線,給各單元安裝路燈,制作宣傳闆等。在軟件方面,制定綠化、交通、門衛、保潔等各種管理(lǐ)制度,制定小區總體管理(lǐ)目标,出資培訓物業管理(lǐ)員,培養員工的(de)敬業與奉獻精神,大力宣傳物業管理(lǐ)帶給老百姓的(de)好處。逢年(nián)過節,郝曉剛親自(zì)帶着米面油等到管理(lǐ)的(de)小區訪貧問苦。為(wèi)了讓業主明明白白消費,避免水電費收繳矛盾,他又設計了收費聯絡卡,公開收費透明度,并将自(zì)己的(de)電話設為(wèi)投訴電話,實行分片專管制,使小區的(de)各項管理(lǐ)落到實處。

  幾年(nián)來,郝曉剛率先實行社會化物業管理(lǐ),因地(dì)制宜,因勢利導,突出了“零散小區,集中管理(lǐ)”的(de)特點,走出了一(yī)條社會化物業管理(lǐ)的(de)新路子(zǐ),實現了社會效益、環境效益和(hé)經濟效益的(de)統一(yī)。

誠信打造金橋品牌

  誠信,是事業成功的(de)基石。正是有了這種誠信,金橋物業公司在短(duǎn)短(duǎn)幾年(nián)時間裏迅速發展起來。

  2001年(nián)8月份,為(wèi)了适應發展,郝曉剛注冊成立了寶雞市金橋房地(dì)産開發有限公司,注冊資金269萬元;2005年(nián)7月份公司注冊資金增加到了2069萬元,并取得了三級房地(dì)産開發資質;2006年(nián)11月兼并了市物資再生利用總公司,成立寶雞市金橋物資再生利用有限公司;2007年(nián)5月成立了陝西金橋企業集團,集團下設陝西金橋房地(dì)産開發有限公司、寶雞市金橋物業有限責任公司、寶雞市盛源農業投資發展有限公司、寶雞市金橋物資再生有限公司、寶雞市金馬報廢汽車拆解有限公司五個獨立法人企業。

  多年(nián)的(de)磨煉,使郝曉剛駕馭市場的(de)能力更強了,使房地(dì)産開發公司不斷發展壯大。公司先後建成金橋·幸福家園、金橋·福盛佳園、文苑小區、金橋·福運公寓等項目,累計實現投資9000餘萬元,建成各類小區7萬平方米,為(wèi)近千戶居民解決了住房問題。

  企業壯大了,但企業“以誠待人、以信取人、以情感人”的(de)宗旨始終沒變。郝曉剛對公司的(de)員工說,講誠信首先體現在遵紀守法上。公司在他的(de)帶領下認真執行國家的(de)政策法規,規範管理(lǐ),依法經營;同時,公司積極吸納下崗職工就業,并在發展中為(wèi)社會提供90多個就業崗位,間接提供近2000個就業崗位。

  在創業曆程中,郝曉剛先後榮獲“全國青年(nián)創業帶頭人”、“陝西青年(nián)五四獎章(zhāng)”、“寶雞市十大傑出青年(nián)”榮譽稱号,今年(nián)又榮獲了“誠信陝西年(nián)度人物”獎、“寶雞市勞動模範”等榮譽稱号;企業集團各公司也在激烈的(de)市場競争中,站穩了腳跟,成為(wèi)一(yī)個規範化的(de)民營企業集團。

  奉獻社會,常懷感恩心

  一(yī)個懂得回報的(de)人是高(gāo)尚的(de)。郝曉剛帶領他的(de)金橋企業集團公司,在市場中摸爬滾打,取得了較好的(de)經濟效益,但他常常對周圍的(de)人說,這些年(nián)無論是個人還是企業的(de)發展,都離(lí)不開社會的(de)支持,自(zì)己要盡*的(de)能力去(qù)回報社會。

  金橋公司積極參加社會公益活動,先後安置下崗職工19名,解決農村富餘勞動力20人,為(wèi)我市的(de)金台區蟠龍鎮修路、建校捐款6萬餘元,為(wèi)我市弱智兒童捐款7萬餘元,先後為(wèi)我市“雙創”、社區建設捐款30餘萬元,10年(nián)來累計為(wèi)物業小區特困戶、下崗職工、軍烈屬、殘疾人減免各種費用近40萬元。2006年(nián)在市慈善總會的(de)指導下設立“金橋慈善基金”,主要用于支教助學(xué),首筆(bǐ)慈善款15.1萬元已到賬,房地(dì)産開發公司每銷售一(yī)套房捐助1000元,基金也在逐年(nián)增加,對促進我市教育事業發展起到了積極作用。