暢想一(yī)下回家的(de)場景：車入地(dì)庫，小區電梯自(zì)動下降等候；無須掏鑰匙，進門隻需要人臉識别，入戶時燈光自(zì)動點亮(liàng)，家中溫濕度立即調節到*适合你的(de)舒适度，娛樂(yuè)系統根據你興趣提示*節目，餐廚系統則根據你一(yī)天攝入的(de)卡路裏和(hé)營養結構，測算提供晚餐菜譜……
這不是美國科幻片裏的(de)未來世界，而是當下中國房地(dì)産界正在烹制的(de)熱門大餐——智能家居。剛過去(qù)的(de)5月，樓市回暖迹象明顯，但房地(dì)産大佬們并未放慢轉型突圍的(de)腳步。萬科、方興、華遠、保利紛紛擁抱“互聯網+”，打造從住宅到社區的(de)“智能管家”。如(rú)今，房地(dì)産業創新升級已經從概念落到實際項目，真有點既“喊破嗓子(zǐ)”又“甩開膀子(zǐ)”的(de)味道(dào)。
“窮則思變”，去(qù)年(nián)樓市深度調整給長(cháng)期“旱澇保收”的(de)房地(dì)産商們敲響了警鍾。過去(qù)十幾年(nián)來，百姓長(cháng)期積攢的(de)購房需求集中爆發，而住宅建設周期又相對較長(cháng)，造成了市場的(de)供不應求。在這種市場環境下，房價超越地(dì)塊特點、房屋功能、配套服務等成為(wèi)*受消費者關注的(de)交易要素。然而，當中國戶均擁有住房超過1套，全國待售住房面積還有6億多平方米時，“拿地(dì)為(wèi)王”“高(gāo)周轉”這些很實用、用慣了的(de)生意秘訣恐怕很難再是行業成長(cháng)的(de)不二法寶。去(qù)年(nián)，打折樓盤并不少見，像溫州等地(dì)甚至出現了“腰斬價”，市場反應卻是波瀾不驚。可(kě)見，供求關系一(yī)旦扭轉，價格戰也不太靈光了。
換言之，當中國住房市場從*短(duǎn)缺邁向供求基本平衡、局部過剩的(de)階段時，百姓的(de)需求不一(yī)樣了，行業成長(cháng)的(de)動力必然轉換。過去(qù)，大家追求住上自(zì)己的(de)房子(zǐ)、住上大房子(zǐ)。現在多數有購買力的(de)消費者已經擁有住房，價格再優惠也很難低(dī)于當年(nián)的(de)購房成本，更何況随着土地(dì)資源約束加強，未來置地(dì)成本不可(kě)能降低(dī)，哪個精明的(de)商人也不願意“賠本賺吆喝”。因此，要刺激改善性需求，開發商們必須重新聚焦房子(zǐ)本身，讓房地(dì)産回歸“房”字為(wèi)先的(de)本質，提供真正宜人、便利的(de)居住環境和(hé)更舒适、個性化的(de)住宅空間。
對未來市場而言，房子(zǐ)比房價更值得關注。開發商們現在擁抱“互聯網+”本質上是通過大數據，打造更宜居的(de)住宅。這種努力不僅是創新，更是在補課。自(zì)上世紀90年(nián)代末以來，小到電視(shì)、手機，大到汽車、火車，中國的(de)工業産品的(de)代際更叠，讓百姓得實惠，更支撐了中國市場持續的(de)高(gāo)速增長(cháng)。可(kě)我們十幾年(nián)前造的(de)房子(zǐ)和(hé)如(rú)今的(de)相比，除了高(gāo)度、外立面有變化，沒有本質差别，甚至一(yī)些粗放的(de)質量問題仍然屢見不鮮。改變行業現狀，掌握颠覆性創新，提供更适合市場需求的(de)專業化産品，這是從短(duǎn)缺經濟邁入買方市場後，産業二次飛(fēi)躍的(de)空間，更是企業生死存亡的(de)關鍵，房地(dì)産業繞不開，也躲不過。
或許今天很多人還看不懂房地(dì)産與互聯網的(de)結合究竟能産生怎樣的(de)化學(xué)反應，但是，守舊(jiù)者亡，創新者生，這是所有行業的(de)金科玉律。如(rú)果互聯網能讓房子(zǐ)更合我們的(de)心意，不管開發商們進行怎樣的(de)營銷，我們都不妨拭目以待。
