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王健林:中國房地(dì)産不會崩盤 進入10年(nián)平穩發展期

[ 信息發布:www | 發布時間:2014-11-12 | 浏覽:1310 ]

“首先是中國的(de)工業化和(hé)城鎮化還在中期,離(lí)城鎮化完成還有距離(lí);其次是中國有較為(wèi)真實的(de)購房需求;*是中國的(de)老百姓仍有買房、買地(dì)以求‘保值’的(de)傳統置業習慣”

“中國的(de)房地(dì)産不會崩盤。”1110日下午,在2014年(nián)亞太經合組織(APEC)工商領導人峰會上,作為(wèi)讨論嘉賓的(de)大連萬達集團董事長(cháng)王健林以這樣一(yī)句話開場,來陳述自(zì)己對于中國經濟發展前景的(de)判斷。

與此同時,同為(wèi)對話嘉賓的(de)複星集團董事長(cháng)郭廣昌,同樣對中國企業的(de)未來表示樂(yuè)觀,相信中國企業仍然擁有較好的(de)未來。

房地(dì)産進入十年(nián)平穩期

在昨日一(yī)場名為(wèi)“未來發展趨勢”的(de)企業家對話讨論中,王健林稱,他判斷中國房地(dì)産不會出現崩盤、“不會出太大的(de)問題”,原因來自(zì)三個方面,首先是中國的(de)工業化和(hé)城鎮化還在中期,離(lí)城鎮化完成還有距離(lí);其次是中國有較為(wèi)真實的(de)購房需求;*是中國的(de)老百姓仍有買房、買地(dì)以求“保值”的(de)傳統置業習慣。

關于房地(dì)産的(de)未來,王健林坦言,中國房地(dì)産行業的(de)黃金期已經過去(qù),但他認為(wèi),接下來中國房地(dì)産行業将進入十年(nián)左右的(de)平穩發展期。

對中國經濟的(de)發展前景王健林表示,中國經濟結構正面臨調整,過去(qù)三十年(nián)中國經濟主要靠投資出口拉動,現在甯可(kě)增速放緩一(yī)些,也要讓消費成為(wèi)驅動經濟增長(cháng)的(de)真正主體。

如(rú)果說王健林是以對房地(dì)産行業的(de)樂(yuè)觀判斷作為(wèi)開場,那麽郭廣昌則是以對中國經濟前景的(de)樂(yuè)觀判斷作為(wèi)結語。他在讨論中說的(de)*一(yī)句話是:“無論是中國企業家還是外國企業家,看不到這點(中國的(de)未來),那他們的(de)企業是沒有未來的(de)。”

郭廣昌認為(wèi),中國的(de)人均素質、教育水平的(de)提高(gāo)是中國未來的(de)機會,按照現在的(de)GDP增速,改革創新仍有巨大空間。

在說這番話之前,郭廣昌也沒忘記力挺自(zì)己的(de)浙江老鄉、阿裏巴巴董事局主席馬雲。他提到,阿裏巴巴在美國上市,引發全球資本市場極大關注,這意味着阿裏巴巴和(hé)淘寶在中國取得巨大發展,也意味着馬雲将阿裏巴巴和(hé)淘寶引向了全球化。

電商這個時下頗熱的(de)話題,也引起了王健林的(de)興趣。今年(nián)829日,萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰略合作簽約儀式,宣布共同出資成立萬達電商,首期投資50億元,目标是打造全球*的(de)O2O電商平台。王健林稱,中國的(de)零售渠道(dào)不發達,使得中國電子(zǐ)[-1.76%]商務比世界發展更快,每個城市都有自(zì)己的(de)零售集團,而非連鎖零售公司,這些因素給了電子(zǐ)商務以市場機會。

海外投資不是出國賣産品

昨日的(de)這場企業家對話中,在台上與郭廣昌、王健林比肩而坐的(de),還有東風英菲尼迪汽車有限公司總經理(lǐ)戴雷。他以一(yī)口流利的(de)中文,表達了對中國汽車市場前景的(de)樂(yuè)觀。

戴雷昨日在讨論中說,中國市場被英菲尼迪定位為(wèi)未來增長(cháng)*重要的(de)一(yī)個市場,英菲尼迪品牌通過在中國的(de)本土化來實現品牌的(de)全球化。

當讨論開始觸及中國企業全球化話題,王健林說,中國企業全球化不是一(yī)個話題,也不是一(yī)個讨論,而是事實。

“全球化不是把産品賣到世界各地(dì),而是去(qù)投資,去(qù)收購全球知名品牌,利用海外資源。”2012年(nián)以26億美元收購美國影院營運商AMC2013年(nián)6月以3.2億英鎊并購英國聖汐遊艇公司91.8%股份之後,王健林目前的(de)計劃是,萬達集團2020年(nián)力争達到1000億美元收入,其中至少20%将來自(zì)海外市場。

作為(wèi)國內(nèi)較早接觸境外投資的(de)企業家,郭廣昌則重申了“反向全球化”的(de)觀點。他強調,中國企業前三十年(nián)的(de)全球化,是向國外學(xué)習,但目前中國企業不再是被動的(de)全球化,而是主動整合全球資源。

“在當下全球化的(de)大背景下,中國不應該是一(yī)個被動的(de)角色,而應是*之一(yī),中國政府需要參與世界規則的(de)制定,企業應主動整合全球資源為(wèi)自(zì)己服務。”郭廣昌舉例說,聯想和(hé)華為(wèi)的(de)全球化就做(zuò)得很好,而他所在的(de)複星也開始着眼全球資源。