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多家房企“去(qù)地(dì)産化” 醫療行業成轉型富礦

[ 信息發布:www | 發布時間:2015-06-23 | 浏覽:1735 ]

  地(dì)産行業再現“棄房投醫”案例。6月11日晚間,綠景控股(000502.SZ)發布公告,以1402萬元轉讓某項目公司股權,至此,該公司沒有其他開發項目,亦無土地(dì)儲備。

  早在2011年(nián)傳出“退房轉型”的(de)綠景控股,在經曆了四年(nián)“找礦”未果後,今年(nián)起開始進一(yī)步甩手地(dì)産業務。眼下,“互聯網+醫療服務”生态圈是其未來長(cháng)期發展戰略。

  在房地(dì)産新常态中,“房企轉醫”已成一(yī)股新潮流。有統計顯示,目前已有41家房企已經或正在轉型,其中涉及醫療方面的(de)企業數目*多,達到13家。

  逃離(lí)地(dì)産界

  綠景控股公告顯示,公司董事會通過以1402萬元出售恒大地(dì)産廣州有限公司100%股權的(de)議案。該恒大地(dì)産廣州有限公司主要負責“東山華庭”項目的(de)開發,其住宅、商鋪已經全部完成銷售。

  數據顯示,截至2015年(nián)3月31日,恒大地(dì)産廣州有限公司經審計的(de)總資産約1124萬元,負債合計約170萬元,應收賬款約25元,淨資産約954萬元;2015年(nián)1-3月營業收入為(wèi)100萬元,營業利潤約631萬元,淨利潤約為(wèi)631元,經營活動産生的(de)現金流量淨額為(wèi)5461萬元。

  本月初,綠景控股還注銷了旗下無業務開展的(de)地(dì)産子(zǐ)公司廣西天譽房地(dì)産開發有限公司,同日公告注銷的(de)還有礦業子(zǐ)公司廣東綠景礦業資源投資有限公司。實際上,早在2011年(nián),綠景就開始逐步注銷旗下無實質新業務的(de)地(dì)産子(zǐ)公司,并公開宣布将新增“項目投資、礦産資源投資”新業務。

  日益下滑的(de)淨利潤,或是綠景控股近年(nián)放棄房地(dì)産業務的(de)原因之一(yī)。其2014年(nián)年(nián)報顯示,公司去(qù)年(nián)實現營業收入6116.23萬元,比上年(nián)同期增長(cháng)110.77%,但歸屬于母公司所有者的(de)淨利潤僅為(wèi)326. 28萬元,同比下滑-53.18%。今年(nián)4月13日發布的(de)2015年(nián)季度業績預告稱,綠景控股今年(nián)歸屬于上市公司股東的(de)淨利潤虧損約280萬元。

  受房企兩極分化格局和(hé)大環境影響,類似綠景控股選擇退出房地(dì)産市場,轉型其他行業的(de)企業并不在少數。根據中國房地(dì)産測評中心的(de)監測,2009年(nián)底滬深兩地(dì)涉及房地(dì)産業務的(de)上市公司有303家,約占滬深上市公司總數的(de)18%。而到了2014年(nián),滬深涉及房地(dì)産業務的(de)上市公司則不足200家,5年(nián)間,有超過100家A股涉房企業退出房地(dì)産業務。

  “企業選擇退出房地(dì)産業務,大多不是主動退出,而是受市場或經營不善影響被迫退出,”廣州世聯市場研究部總監崔登科對時代周報記者說,這就是一(yī)筆(bǐ)生意,地(dì)産業務賺錢越來越難,大家便會少去(qù)涉足這類生意或者直接選擇退出。

  而在廣州知名地(dì)産專家韓世同看來,房地(dì)産進入新常态後,樓市由上行周期轉入下行周期,行業分化(馬太效應)愈發明顯。“房地(dì)産發展需要資源支持,一(yī)個是融資資源,一(yī)個是土地(dì)資源。在這兩個方面,中小企業都處于劣勢,退出是意料之內(nèi)。”

  掘金醫療行業

  轉型迫在眉睫。日前,申銀萬國證券發布統計數據稱,目前已有41家房企已經或正在轉型,而與綠景控股一(yī)樣,選擇轉型醫療方面的(de)企業數目*多,達到13家。陽光城、萬科、綠城、世榮兆業等房企也積極探索醫療健康領域商機。另外,宜華地(dì)産 、世榮兆業 、運盛實業也将産業鏈延伸至投資醫療服務領域,嘗試轉型養老和(hé)醫院等行業。

  業內(nèi)分析人士認為(wèi),醫療行業由于毛利率高(gāo)、現金流充沛等諸多優勢,正成為(wèi)不少房企轉型探索的(de)新領域。萬通控股董事長(cháng)馮侖在接受媒體采訪時表示,醫療健康産業一(yī)個是就業系數高(gāo),第二是需求彈性大,第三則是增長(cháng)速度快。相對于寫字樓,醫院的(de)租金穩定,租約更長(cháng),也是吸引房地(dì)産的(de)優勢。

  而在韓世同看來,醫療行業則是一(yī)個不錯的(de)噱頭,更能成為(wèi)日後一(yī)個融資渠道(dào)。“不可(kě)否認的(de)是,醫療行業和(hé)地(dì)産關聯度很高(gāo),類似恒大之前嘗試的(de)社區醫院,國內(nèi)的(de)開發商數量衆多,相對應開發的(de)樓盤社區也多,兩者的(de)結合是一(yī)種必然的(de)趨勢。”

  海通證券報告認為(wèi),房企進入醫療行業具備一(yī)定資金優勢,主要表現在,醫療或醫院等項目前期投入大,需要較強資金運作和(hé)雄厚資金實力,房地(dì)産資金實力相對雄厚,大型房地(dì)産企業本身可(kě)以将醫療等資源與住宅社區結合,實現雙赢。

  崔登科認為(wèi),衆多企業轉型醫療行業的(de)一(yī)個契機便是涉及國家政策的(de)一(yī)個扶持方向,目前整個醫療行業都在改革。而房地(dì)産行業作為(wèi)開放比較早的(de)行業,轉型醫療有先天優勢,其對于區域資源整合的(de)能力非常強。

  根據國務院發布的(de)《國務院關于促進健康服務業發展的(de)若幹意見》,到2020年(nián)健康服務業總規模達到8萬億元以上,成為(wèi)推動經濟社會持續發展的(de)重要力量。

  但他同時提醒,目前企業轉型醫療行業的(de)*難點出在政策方面,如(rú)果政策扶持到位,包括稅收有一(yī)定優惠,審批環節能夠簡化的(de)話,醫療行業将迎來春天,屆時企業轉型醫療行業的(de)比例也會大大增加。