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對于衆多房地(dì)産開發商而言，今年(nián)上半年(nián)的(de)日子(zǐ)并不好過。
是市場的(de)蛋糕變得越來越小？是真有50％的(de)開發商将被淘汰？而淘汰的(de)名單裏是否會有自(zì)己？許多開發商心裏都顯得有些不安。
合作未果
“本來企業計劃想往外地(dì)擴張業務，但根據目前市場情況來看，還是那些以北京為(wèi)主要市場的(de)公司生存得更好一(yī)些。”北京本地(dì)一(yī)家*的(de)合資企業負責人告訴記者。
在調控政策出台之前，北京一(yī)家小型開發商正在與一(yī)外地(dì)知名企業洽談土地(dì)轉讓事宜。對方原本“興趣”很大，但“國六條”一(yī)發布，這家外地(dì)企業馬上躊躇不定。接下來一(yī)系列細則的(de)發布，更是讓其退避三舍。“本來談得好好的(de)，偏偏這時政策出台了。”這家小型開發商哀歎。
宏觀調控出台之後，房地(dì)産企業不得不在這一(yī)系列的(de)調控中受到巨大沖擊。作為(wèi)房地(dì)産企業和(hé)政府溝通的(de)重要渠道(dào)，住宅工商聯商會會長(cháng)聶梅生認為(wèi)，宏觀調控是對房地(dì)産企業的(de)一(yī)次大洗牌，淘汰50％還是較為(wèi)樂(yuè)觀的(de)估計。
北京達觀房地(dì)産經紀公司總經理(lǐ)盛惠嘉則認為(wèi)，不管是房地(dì)産開發商還是經紀公司，都要被淘汰掉1/3，政策的(de)目的(de)也是讓1/3淘汰，1/3震蕩，另外的(de)1/3擴充。
“那些體制好、有健康思維的(de)企業一(yī)定會迅速占據市場，競争也會比以前更激烈。而這種政策的(de)變化，也是對房地(dì)産市場格局和(hé)營銷的(de)一(yī)種改革。”
市場并購
目前，國內(nèi)知名企業忙于國內(nèi)并購或與外資聯姻，除了*引人關注的(de)萬科繼續收購南都外，還包括億城股份重拾晨楓家園，以及萬通先鋒置業與東兆長(cháng)泰的(de)戰略合作。
據悉，包括金地(dì)、北京城建在內(nèi)的(de)衆多開發商均有并購計劃。
另一(yī)個動向是，開發商開始紛紛調整發展策略。綠地(dì)集團董事長(cháng)張玉良表示，集團将增加自(zì)住型中低(dī)價商品房、重大工程配套房及現代服務業集聚區的(de)建設力度。恒基（中國）投資有限公司執行董事張方明則宣布，将在上海專注商辦樓項目，而在二、三線城市進行普通商品房建設。
“‘國六條’造成賣方時代過去(qù)了，消費者時代來臨了，如(rú)何取信于客戶，如(rú)何在品質上做(zuò)文章(zhāng)才是正道(dào)，而不能向以前簡單地(dì)用廣告等花招了。當你具備看清市場，你就會占據這個市場，這樣的(de)開發商就會獲利。”盛惠嘉說，“世界上的(de)開發商通常都賺大錢，可(kě)大多怎麽起來又怎麽摔下去(qù)，生命期超過20年(nián)的(de)并不多。”
(作者：葉加) | 